重庆再生资源集团党委组织召开风险防控专题培训会

      会上，集团党委委员、副总经理李晓英通报了市总社对2个企业相关负责人违规经营投资的调查处理情况，带领学习了《重庆市供销合作总社社有企业违规经营投资责任追究暂行办法》，详细阐述了社有企业在经营发展中存在的法律风险点，进一步强化了干部职工风控意识，要求全体员工将风险防控作为一项长期工作狠抓落实。

      会上，集团党委书记、董事长、总经理彭强对集团2017年以前形成的不良应收款和2017年后新增的逾期应收款展开了深入解剖。彭强全面剖析了集团5个案例，认真分析了应收款形成的原因、深入查摆了存在的风险点，深刻总结了经验教训。针对企业发展中存在的问题，彭强逐一提出了防控举措：一是全面加强制度管控，规范业务操作流程，强化经营业务监督和风控学习教育，聘请专业律师团队提供法律保障，层层压实落实风险管控职能职责。二是推行财务中心模式，通过统一委派子公司财务负责人、财务核算、资金调度、监督检查及财务预决算等多种手段，全面统一财务管控。三是推行业务节点管控，进一步严格合作对象的选择、严控风险源头、强化仓储货物管理、严控付款节点和单笔业务金额、加强应收账款动态监控、杜绝虚假贸易，全面有效防范损失风险再次发生。