重庆市再生资源集团召开高管持股廉政谈话会

矛盾和问题、战胜前进中各种风险挑战的能力。

      要自觉加强党性锤炼，牢记政治责任，炼就“火眼金睛”，不为乱花迷眼、不被浮云遮目，做政治上的明白人。要自觉运用马克思主义的立场、观点和方法，善于见微知著、透过表象抓住本质。

      二、充分认识高管持股的重要性，进一步增强责任感和使命感。重庆再生资源集团高管持股是贯彻落实中发〔2015〕11号、渝委发〔2015〕22号文件落地的一项改革举措。供销集团党委、董事会选择3个企业、3位高管试点，是交给重庆再生资源集团的光荣任务，也是对3位高管的充分信任和托付，重庆再生资源集团是第一个“吃螃蟹的”，3位高管就是探险者、开辟者。要抱着“不破楼兰终不还”的决心和“直挂云帆济沧海”的信心，以对供销集团党委、再生资源集团党委负责、对再生资源事业负责、对全体员工负责的态度，守责、尽责、担责，真干实干，“只要干不死、就往死里干”，规范经营，严格管理，全力提升企业经营运行质量，确保实现集团（传统再生资源经营、大宗业务、供应链业务）板块目标任务的完成，同时积累经验，为集团下步全面推行股权改革种好这块“先行试验田”。

      三、要正确处理好集团、持股公司和个人之间的利益关系。社有股东、民营股东、个人股东三者混合，优势互补，利益共享，互利共赢，必须要有命运共同体、利益共同体意识，三者同等重要，必须三者兼顾，决不能顾此失彼，厚此薄彼；决不能损害任何一方利益，偏颇、偏向、偏立都不允许。要深知“单丝不成线，独木难成林”，你们既是持股公司的负责人，更是集团的高管，“大河涨水、小河满水”，“只有锅里有，碗里才会有”，当集团与持股公司和个人的利益发生冲突时，要胸怀大局，舍小家、顾大家，以集团利益优先，兼顾平衡；同时，作为集团高管，不能只把目光锁定在持股公司的经营发展上，还要多为集团的整体发展、其他企业、板块、项目的经营建设建言献策，齐抓共管，圆满完成自己的分管工作。

      四、严控经营风险，提高风险处置能力。“船到中流浪更急，人到半山路更陡”。要坚持底线思维，增强风险意识，提高应对风险能力，要统筹兼顾好经营发展和风险防控的关系，既要聚焦业务拓展，又要时刻敲响警钟，注意政策风险、市场风险、财务风险和法律风险，要带好团队，管好身边人，重大事项包括新业务开拓一定要亲自过问，亲自参与新项目的尽调、谈判，“见事不对及时应对”。要防微杜渐，把风险消灭在萌芽状态之中，防止发生不良应收款风险和违法风险。

      五、廉洁自律，筑牢拒腐防变底线。要坚守底线，不踩红线，不碰高压线，不得收受合资股东任何贿赂和好处；不得收取业务合作单位的礼品、礼金、消费卡和有价证券、股权、其他金融产品等财物；不得接受业务合作单位的旅游、健身、娱乐等活动安排；管好嘴，不该吃的不吃，管好手，不该拿的不拿，清清白白做人，干干净净做事。

      会上，3位参与改革的高管也纷纷表示，这次来之不易的机会，既是激励更是责任，要倍加珍惜。今后，在市总社、供销集团和重庆再生资源集团的领导下，将不忘初心，牢记使命，清正廉洁，规范经营，严控风险，顺利完成再生资源集团下达的经营目标任务，为重庆再生资源集团改革、发展、壮大作出贡献。