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攻坚克难 逆势而上

——重庆再生资源集团对农联公司、渝供环境公司开展专题调研


      3月23日,重庆再生资源集团分别对农联公司和渝供环境公司开展了“克服疫情影响、抢补经营损失”专题调研,切实帮助子公司应对和解决新冠肺炎疫情造成的困难,推动子公司疫情防控和企业生产经营两手抓、两手硬、两不误,迎难而上,共克时艰。

      专题调研会由集团党委书记、董事长、总经理彭强主持。集团副总经理王泽伟、农联公司监事陈颜参加了农联公司调研会,集团副总经理李晓英、总经理助理张艳立、经营发展部副经理牟丹参加了渝供环境公司调研会。

      在农联公司专题调研会上,农联公司班子汇报当前各项工作开展情况和应对新冠肺炎疫情相关工作情况。彭强董事长对农联公司开展克服疫情影响,开展下一步工作提出了措施和要求:一要尽快推动聚兴诚银行旧址文物修缮工程复工,确保文物修缮按期竣工;二要尽快将农联大楼后楼纳入改造,提出合理的改造计划和工程预算;三要尽快启动文物大楼招商工作,尽快实现租金收益;四要尽快修改完善日杂大厦改造设计和工程造价,并争取早日启动电梯改造;五要尽快推进日杂大厦空置商铺招租工作,力争大厦升级改造期间不空租;六要尽快形成各物业疫情期间合理的减租方案,与租赁商户共抗疫情,共渡难关。

      在渝供环境公司专题调研会上,渝供环境公司班子汇报了当前各项工作开展情况和应对新冠肺炎疫情相关工作情况,提出了下一步优化经营的相关办法。集团副总经理李晓英、总经理助理张艳立、经营发展部副经理牟丹分别就渝供环境公司内部管控、业务拓展等方面提出建议。彭强董事长分析了渝供环境公司当前面临的困难,就克服困难、优化经营的具体举措提出了要求:一是加大对产废企业回收力度,明确回收业务和产品定位,特别要突破加工型、贸易实体型产废企业;二是积极争取大渡口生态环保、城市管理、应急管理、商务、公安、市场监管等部门支持,用流动回收、上门回收、预约回收取代固定门店回收;三是稳健开展垃圾分类回收工作,不盲目追求服务规模;四是有效降低公司运营成本,形成切实可行的降低成本的细化方案;五是大力争取经营许可资质和项目资金,增加公司利润来源;六是尽快完善股权变更手续,确保股本金及时到位;七是提振信心,直面困难,调整思路,优化经营,与集团同舟共济,共克时艰。