2月26日下午市供销总社召开控参股企业2010年工作会，会议主题是贯彻执行全市供销社工作会，推进企业工作再上新台阶。市供销总社在家领导和各处室负责人、新合集团全体董、监事、副总经理、市总社控参股企业董事长、监事会主席、总经理、副总经理、财务总监、总工程师、总经理助理共90余人参加了会议。

      17个控参股企业的董事长作了大会交流发言，分别介绍了2009年工作亮点和2010年工作打算。

       市供销合作总社副主任梁从友作了题为《开拓创新 为实现市总社社有控参股企业又好又快发展做出新贡献》的讲话。他充分肯定了各企业2009年的工作。指出2009年新合集团汇总销售收入11.82亿元，同比增长4.25亿元，增幅为56.19%，汇总利润同比增长1.75%，集团汇总资产13.02亿元，同比增长37.19%，汇总净资产3.09亿元，增长1.91%，资产负债率为75.95%。

       梁从友指出，2009年是各控参股企业加快推进重点项目建设、努力开拓经营业务的一年，在最大限度地化解了金融危机的不利影响下，取得了不错的成绩，收入、利润、资产等有所增加。主要表现在：一是集团化项目推进取得了新的突破和阶段性成果。再生资源集团和新合储贸值得表扬，烟爆集团积极探索新的经营业务，农资集团、棉花公司、金帆果品、铝王公司、拍卖中心等其他企业和相关公司稳步经营。二是在招商引资、对外联合合作方面取得新突破。铝王公司增资扩股至2000万元，通过迁扩改项目不仅引进了两个民营企业投资，而且将借势借力实现了企业发展上的突破。龙姿房产盘活闲置资产，与地勘局205队的渝永房产公司合作，共同投资2000万元，组建凯美房产开发公司，11月已经完成工商注册登记，并取得二级房产开发资质。三是在重点项目推进上取得新突破。农业生产综合服务网络平台—望龙门网站建设进展顺利，平台调试完毕。重庆专业合作社产品之窗正式运营。这标志着社有企业在加强与专业合作社、区县供销社的联合合作，整合系统优势资源，推进农村城市的双向流通方面取得了新的突破。四是在企业融资方面实现新突破。整体获得超过1亿元的融资授信额度，2009年共调剂使用资金4500多万元，有效缓解了资金压力，为企业发展提供了强有力的资金保障。

         梁从友对控参股企业2010年的工作提出以下几点要求：一是抓住国发40号文件的机遇和新要求，做好战略规划，促进企业发展。二是在市委、市府提出的振兴“两翼农户万元增收工程”上做大文章。三是进一步深化改革，推进体制机制创新。四是以提高经济效益为中心，盘活存量，提升社有企业的盈利能力和服务意识。五是整合资源，加强合作，培育龙头企业。围绕“为农”服务目标，策划参与“两翼”农产品公司，加大与专业合作社的合作。六是进一步加强人才队伍建设，坚定不移地实行人才兴企，人才强企战略。优化选人用人机制，真正把那些懂经济管理、有创业激情的优秀人才选拔到企业领导岗位，建设一支高素质的企业队伍，提高经营者素质，抓好中高级人才技能的培养。七是加强企业党建和党风廉政建设，推进企业精神文化工作。八是进一步加强安全稳定工作，完善安全稳定运行机制。

        梁从友最后强调，各企业要按照市总社的要求，更好更快地发展，控参股企业要积极思考，抓住机遇，多措并举，开拓进取，努力实现控参股企业经济工作再上新台阶。